Dinámica geopolítica y planificación estratégica: retos y perspectivas de las organizaciones en el marco de la agenda 2030
DOI:
https://doi.org/10.47606/ACVEN/PH0325Palabras clave:
Geopolítica, planificación estratégica, agenda 2030Resumen
Este trabajo de reflexión teórica explora la interrelación entre la dinámica geopolítica y la planificación estratégica de las organizaciones de cara a las premisas de la Agenda 2030, asumiendo que la complejidad del entorno global actual, caracterizado por inestabilidades políticas y desafíos transnacionales, demanda una revisión continua de los modelos estratégicos orientados al cumplimiento de los propósitos organizacionales, en armonía con los alcances del desarrollo sostenible propuesto. El objetivo central es analizar los retos y perspectivas que enfrentan las organizaciones para integrar procesos de planificación estratégica en un escenario geopolítico dinámico. Para ello, se adoptó un enfoque cualitativo basado en una revisión sistemática de la literatura especializada, permitiendo identificar las implicaciones de la volatilidad política y económica que pueden incidir en la gestión organizacional actual. Los resultados de esta reflexión teórica evidencian la necesidad de desarrollar modelos de planificación flexibles y adaptativos que integren mecanismos para gestionar la incertidumbre y transformar amenazas en oportunidades. La discusión destaca la importancia de la innovación en la gobernanza y la articulación de alianzas estratégicas como respuestas efectivas ante un entorno global en constante cambio. En conclusión, se enfatiza que, en el marco de la Agenda 2030, las organizaciones deben adoptar un paradigma estratégico que combine sostenibilidad, resiliencia y capacidad de adaptación, garantizando así su competitividad y relevancia en el escenario internacional.
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