Capacidad operativa de obras por administración directa y su contribución al cierre de brechas en el Perú

Karen Elizabeth     Veliz-Amesquita

doi:10.47606/ACVEN/PH0500

Authors

Karen Elizabeth Veliz-Amesquita https://orcid.org/0000-0001-5017-1228

DOI:

https://doi.org/10.47606/ACVEN/PH0500

Keywords:

public works, direct administration, operational capacity, basic services, public management.

Abstract

He study aimed to analyze the operational capacity of public works executed under the direct administration modality in Peru, aimed at improving access to basic services and contributing to the well-being of the population. The research was developed under a qualitative approach, through a systematic review based on the PRISMA methodology, for the identification, selection, and analysis of information from national and international databases, technical documents, and indexed scientific journals. The results showed limitations in the operational capacity of public entities, related to deficiencies in planning, delays in procurement processes, limited availability of technical and human resources, and difficulties in the timely acquisition of goods and services. These conditions affect the efficiency of public works execution and hinder the reduction of gaps in essential services such as drinking water, sanitation, road infrastructure, education, and health. It is concluded that direct administration requires the strengthening of its technical and administrative processes. Therefore, it is necessary to simplify procurement procedures for lower-value projects, increase the limit for direct contracting, and strengthen institutional capacities in order to improve the execution of public works and optimize the use of resources aimed at meeting the needs of the population.

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