Administrative management and organizational commitment in public employees
DOI:
https://doi.org/10.47606/ACVEN/PH0481Keywords:
administrative sciences, management,, organizations, public servantAbstract
Administrative management is a key factor in the proper functioning of public institutions and in strengthening the organizational commitment of their employees. The objective of this study was to determine the relationship between administrative management and organizational commitment in public employees. The research was conducted using a quantitative approach, with a correlational study level and a non-experimental cross-sectional design. The population consisted of employees of a public entity, from which a sample of 150 public servants was selected. Data collection was carried out using a structured questionnaire with 48 questions, which had been previously validated and had adequate levels of reliability. Statistical processing and data analysis were performed using SPSS software, employing Spearman's Rho coefficient. The results showed a high and statistically significant positive correlation between administrative management and organizational commitment (r=0.838; p<0.05). Likewise, the dimensions of planning (r=0.618; p<0.05), organization (r=0.882; p<0.05), management (r=0.622; p<0.05), and control (r=0.937; p<0.05) showed significant relationships with employee commitment, with the control dimension standing out for its stronger relationship. In conclusion, the findings confirm that efficient administrative management is directly associated with higher levels of organizational commitment in the public sector, promoting institutional identification, job responsibility, and sustained fulfillment of the institution's organizational objectives and the overall performance of effective public management.
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